代理记账|环评验收|安评验收
前一阵,甲骨文裁员,进行N+6赔偿的消息,被称为史上最良心的裁员。(前情回顾:公司裁员赔偿N+6,员工却拉横幅抗议!)
甲骨文是一家很有趣的公司,势头强劲,却被公认为养老公司。风光无限,却也走上了裁员之路。
但是,和其他公司裁员不同的是:这次被裁的员工还没走出甲骨文的大门,门口就已经蹲守了一大批等着抢人的大厂,包括BAT、华为、网易等八十余家企业,等着接盘这数百名被裁的甲骨文前员工。
华为的HR,下手最快,把招聘的牌子放到了甲骨文公司的园区内。其他公司也不甘示弱,纷纷效仿。
BAT旗下某公司的HR董洋,昨天得知有招聘就连夜飞往北京,三点才睡。她告诉甲骨文员工,周末会专门为他们再举办一场招聘会。
甲骨文中国办公所在地:北京中关村软件园,更是开办起“甲骨文专场人才推介会”,招聘网站上也出现了专场招聘。
为了帮助这批员工再就业。他们的竞争对手、当地人力机构、全国招聘网站可谓不遗余力。
让人不禁想感叹一声:同样是被裁员,为啥差距咋这么大呢?
只要你有过生活经验,就一定体会过:乐极生悲、物极必反、事怪必妖。就在一片抢人的热闹中,打脸来的太快,就像龙卷风。
虽然华为北研所放出了多个云平台职位,本以为十分对口,能快速招到人。但有甲骨文员工对在场HR说,“我还能撑半年,半年之后再来找你。”“我们几十年IT老炮,不会一次裁员就饿死。”
现场包括网易有道、闪送、旷世科技的多家HR都透露,甲骨文员工好像并不是很着急找工作。“毕竟N+6的补偿金还能支撑很久。”
而除了工作的意愿外,在工作能力上,据面试的HR爆料:甲骨文的前员工在面试中多是一轮游,即使通过了面试,在技术测试时,一样挂掉,和不会干没什么区别。
我突然就想起,小时候我看《水浒传》,我总在想,林冲是八十万禁军教头为什么会被高俅迫害?长大了才知道,八十万禁军一共有5000多个教头,林冲只是1/5000教头,其实就教一百多号人啊……
这种感觉和如今的甲骨文一样,名头看着很唬人,看着很光鲜,但大多人都没卵用。热热闹闹的抢人大战,最后却给人这样的收场,唏嘘。
事实上,关于甲骨文的这个事情,背后还有3个点,值得我们深思:
01 能力比履历重要太多,但很多人依然不知道
在招聘的时候,一个光鲜的履历往往是重要的考量目标,但也可能会让你深陷其中,产生晕轮效应。
看履历不看能力,这样的错误总是一次次在上演,反正一想到这事儿我脑中闪回的都是“拍大腿恍然大悟”、“捶胸口追悔莫及”这类画面。
盲目想找一些背景厉害的求职者时,却没去想这类人是否是最合适的,往往到最后就会遇到:面试造火箭,工作拧螺丝的人。
02 没了平台,很多人什么都不是
甲骨文裁员这件事,明显让我们感觉到,在大厂镀金果然很重要,别人被裁哭唧唧,人家被裁笑嘻嘻。
但反问一下自己:如果你离开了平台,没有了原平台的资源、投入、品牌等加成,您能拿的出手的东西是什么。
不管去哪,都得手上有活儿,否则你只是另一个苏明哲。
一个扎心的事实是:在一个精密庞大的机器面前,绝大多数人,都并不是那么不可或缺。
03 很多人,似乎都逃不掉35岁定律
这次甲骨文裁员,主角是大多都是年龄35+,奔四的中年人。
国内企业的潜规则,叫做35岁定律,如果35岁还无法脱颖而出,还做基层工作,那么只能等待被“优化”,毕竟比你年轻、好用、便宜的年轻人太多了。
不管你是几百强大厂,还是中小企业,所有人都要经历自己职业的35岁。如果你以为在大厂就可以安稳过日子享清福,在小企业就放低对自我提升的要求,那么,最后裁掉你的可能不是你的老板,而是残酷的现实。
生活会偷偷奖励那些努力的人,也会明目张胆惩罚那些停滞的人!
毕竟,对未来的真正慷慨,是把一切献给现在。
时间无情,别等热血冷却。